TROUVEZ LE PROGRAMME ADAPTÉ À VOS BESOINS
Nos formations s’adressent à tout cadre, dirigeant, responsable fonctionnel ou opérationnel, service RH souhaitant renforcer son expertise dans un domaine spécifique en lien avec les problématiques organisationnelles et situations sensibles.
DEVELOPPEMENT DES
COMPETENCES TRANSVERSES*
1/2 JOURNEE À
5 JOURS
FORMATION EN FRANÇAIS
ET EN ANGLAIS
*Le référentiel des activités transverses a été établi par le CNFPT en s’appuyant sur la Nomenclature des Spécialités de Formation (NSF) du Conseil National de l’Information Statistique (INSEE).
PROGRAMME GENUS INFINITY
PROGRAMME POUR ENTREPRISES
PROGRAMME COURT
IDENTIFICATION DES ENJEUX
PROGRAMME COURT
S’ADAPTER AUX CAS NON CONFORMES
PROGRAMME COURT
MOBILISER LES COLLABORATEURS
PROGRAMME COURT
GESTION DES CONFLITS
PROGRAMME COURT
IDENTIFIER LES DYSFONCTIONNEMENTS
PROGRAMME COURT
EVALUER L’ATTEINTE DES OBJECTIFS
PROGRAMME COURT
SAISIE D’OPPORTUNITE
PROGRAMMES EN LIGNE
PRÉREQUIS
Nos formations s’adressent à tout cadre, dirigeant, responsable fonctionnel ou opérationnel, service RH souhaitant renforcer son expertise dans un domaine spécifique en lien avec les problématiques organisationnelles et situations sensibles.
SELECTIONS
Évaluation du profil du candidat sur la base des critères mentionnés préalablement ;
Entretien préliminaire avec un conseiller de formation de l’équipe Genus ;
Dépôt du dossier de candidature ;
Dans le cadre des entreprises, le dialogue est établi entre l’entreprise et Genus au cours du premier échange par mail ou téléphone. Nous adaptons le lieu de la formation à vos contraintes. Il est ainsi possible de nous déployer au plus près de chez vous. Nous vous proposons aussi de nous rejoindre dans un cadre naturel exceptionnel, en presqu’île de Crozon.
MODALITES DE FORMATION
Les mises en situation permettent d’éprouver vos process, et l’organisation de vos équipes. Genus dresse ainsi avec vous une cartographie des points forts et perfectibles de l’organisation.
Cette cartographie est complétée par les phases de débriefing qui ponctuent systématiquement les ateliers.
Ces actions sont conduites sur la base d’une grille d’évaluation interne, expliquée en début de stage, et mise en oeuvre par les mentors et stagiaires qui permet de définir l’atteinte des objectifs voulus par le client.
L'évaluation finale de la formation est sanctionnée par la présentation de votre plan d'action argumenté et appliqué à une problématique de votre entreprise et de sa soutenance devant les mentors de l’équipe Genus.
QUELQUES CHIFFRES
Votre satisfaction mérite toute notre attention !
99%
97%
100%
Dans un soucis d’amélioration permanente de nos process, toutes les formations Genus font l’objet de deux enquêtes de satisfaction.
les indicateurs ci-dessus sont issus de la synthèse des formations dispensées par Genus pour l’année 2022.
Taux de retour des enquêtes : 95% (les personnes n’ayant pas répondu font l’objet de relances)
VOS PROBLEMATIQUES ORGANISATIONNELLES
AVEC GENUS OPTIMISEZ VOS CHANCES DE FAIRE FACE
AUX PROBLEMATIQUES ORGANISATIONNELLES
NOTRE STRATEGIE POUR ATTEINDRE VOS OBJECTIFS, C’EST SIMPLE ET POURTANT ÇA FONCTIONNE
NOS MISES EN SITUATION
« EX SITU » GENUS
ECHANGES / MECANISME DE TRANSPOSITION
CAPITALISATION + IDENTIFICATION DE VOTRE NOUVELLE STRATEGIE
GENUS VOUS ACCOMPAGNE DANS LA PHASE DE RE-SYNCRONISATION
La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d'actions suivantes : Actions de formation
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